22 de juny de 2021
L’empresa d’embalatges de cartró ondulat d’Amposta diversifica les línies de negoci.
Cartodelta accelera en la seva transformació digital . Amb una inversió prevista entre finals d’aquest any i el proper 2021 al voltant d’un milió d’euros en nova maquinària i millores de producció , l’objectiu estratègic a curt termini d’aquesta empresa d’ Amposta dedicada a la fabricació d’ envasos i embalatges personalitzats de cartró ondulat passa per transitar cap a la fàbrica connectada , entrant de ple a totes a la indústria . en temps real a partir de la seva connexió a sistemes de gestió al núvol .
Més eines per continuar creixent en què ha estat la seva proposta de valor des de la seva fundació l’any 1990: la personalització amb sèries curtes i dissenys a mida de les necessitats de cada client. La base és el cartró ondulat. A partir d’aquí, les combinacions són infinites: caixes impreses, amb color, encunyades, de formes especials…
Amb quatre naus i 15.000 metres quadrats construïts al polígon industrial Les Tosses d’Amposta, Cartodelta -que utilitza de forma directa 63 persones- consumeix uns 12 milions de metres quadrats de cartró ondulat a l’any, que transforma en envasos i embalatges amb al voltant d’un miler de dissenys diferents a sèries que poden arribar a personalitzar.
“Pretenem ser un proveïdor global d’embalatge”, resumeix Josep Maria Profitós, director general d’aquesta empresa . Amb aquesta idea al cap, no podien deixar de banda un segment de mercat clarament a l’alça, especialment després de l’esclat de la pandèmia global de Covid-19: el comerç electrònic .
Va ser a principis de l’any passat -coincidint amb la posada en marxa d’un relleu generacional en aquesta empresa que va culminar amb la jubilació dels seus socis fundadors a finals d’aquell mateix any- que Cartodelta va començar a explorar les possibilitats d’entrar a l’e-commerce, com a proveïdor d’embalatges per a totes aquelles empreses que han decidit buscar en aquest canal una via per.
Després d’una arrencada tranquil·la, tot es va accelerar amb l’esclat de la pandèmia i els mesos de la Gran Reclusió, quan el comerç electrònic va disparar la seva demanda com mai abans i no pocs comerços tradicionals van veure en aquesta via l’única manera de continuar generant ingressos.
A diferència dels embalatges personalitzats que fabriquen per a clients d’àmbits tan diversos com l’ agroalimentari, el químic, el farmacèutic, l’automoció o el mobiliari de la llar, els que es destinen al canal del comerç electrònic sí que compten amb estàndards.
«Personalitzem els embalatges per a cada client –explica Profitós–, a excepció dels destinats al comerç electrònic». Aquí, els operadors logístics i les empreses de paqueteria condicionen i molt els formats, amb tarifes que varien en un rang molt concret, i als que s’han adaptat a Cartodelta. “Tenim les mesures que s’ajusten als requisits dels transportistes -prossegueix el director general d’aquesta empresa-, i que en el nostre cas són el format mini, petit, mitjà i gran”.
Cartodelta invertirà al voltant d’un milió d’euros entre finals d’aquest any i principis del 2021 en maquinària nova i millores de producció
L’eclosió del comerç electrònic en perfils de negocis on fins fa poc Cartodelta no hi era present (petits comerços, microempreses i empreses amb el cent per cent dels seus clients en canals presencials) ha portat aquesta empresa a estructurar la seva oferta d’embalatges destinats a e-commerce en paquets de 20 caixes al detall, amb els quals es cobreixen les necessitats de .
Però el seu rang de clients és molt més gran: «Servim caixes per a e-commerce petits clients, com és el cas dels petits comerços, però també grans clients que consumeixen entre 10.000 i 15.000 caixes cada quinze dies», explica Josep Maria Profitós.
Evolució
Amb una facturació esperada d’uns 7,5 milions d’euros en acabar aquest 2020, aquest haurà estat el primer exercici en què la línia de negoci d’embalatges destinats al comerç electrònic entri al compte de resultats. Tot i que es va començar a explorar aquest mercat el 2019, no ha estat fins i tot el pic de demanda experimentat amb la pandèmia i els confinaments que aquesta àrea ha agafat dimensió.
La personalització de dissenys sempre ha estat la gran proposta de valor d’aquesta empresa
Si es compleixen les previsions, els embalatges destinats al comerç electrònic seran responsables aquest any d’entre un 8% i un 10% de la facturació, i podrien assolir entre el 12% i el 14% al llarg de l’any que ve.
Tot i el seu important creixement, avui dia és encara «una línia de negoci alternativa -aclareix Josep Maria Profitós-, una manera de substituir altres mercats, però una línia més entre les que tenim». No és la primera transformació que empren aquesta empresa en la seva història.
Després de començar a inicis de la dècada dels noranta amb la fabricació de caixes destinades a l’ agroindústria i incorporar una mica més tard el sector del moble (on la proximitat del clúster de La Sénia ha estat un aliat), es van especialitzar després en grans formats destinats al sector de la construcció (embalatges per a banyeres, hidromassatges, emparas).
Font:diaridetarragona